Das ist NEXIS

DIGITAL LOGISTIC SOLUTIONS

Welchen Einfluss hat Ihre Logistik auf Ihre Wertschöpfung?

Unterstützungsprozesse werden in der Praxis meist reaktiv an die Entwicklung von Kernkompetenzen angepasst. Es fehlt schlichtweg die Zeit und die Expertise um nicht-wertschöpfende Prozesse und Bereiche strategisch und effizient aufzubauen.

Mit NEXIS schaffen wir Transparenz für betriebswirtschaftlich fundierte Entscheidungen.

Wann macht eine NEXIS Prozessanalyse Sinn?

Wenn Sie feststellen, dass Ihre logistischen Prozesse Ihre Unternehmensziele nicht vollumfänglich unterstützen. Mit dem Fokus auf die eigene Wertschöpfung bleiben Randprozesse oft auf der Strecke.

Die Abhängigkeit von Randprozessen ist jedoch nicht zu vernachlässigen. Eine ungesunde Logistik wird an vielen Stellen sichtbar, nicht zu Letzt bei Kunden. Damit es soweit nicht kommt, gibt es zuverlässige Indikatoren:

Kein Platz

Vollständig ausgeschöpfte Lagerflächen

Kein Personal

Keine zur Verfügung stehenden Kapazitäten

Keine Mittel

Kein Spielraum für Investitionen

If you can't measure it, you can't improve it!
Peter DruckerAmerikanischer Ökonom

NEXIS analysiert Ihre komplette Logistikkette und macht diese durch Ihre individuellen Leistungsindikatoren messbar. Ermöglicht wird dies durch die intelligente Verknüpfung von jahrzehntelanger Erfahrung im Fachbereich Logistik mit wissenschaftlicher Methodik von Prozessarchitekten des KIPS.

Individualität

Jede Analyse beginnt mit einem weißen Blatt Papier, weil wir auf Ihre individuellen Prozesse eingehen.

Geschwindigkeit

Eine Ergebnispräsentation und Aushändigung aller erhobenen Daten erfolgt in weniger als vier Wochen.

Wissenschaft

Objektivität garantiert! Durch unsere wissenschaftliche Herangehensweise bleibt kein Raum für´s Bauchgefühl.

Digitalisierung

Wir liefern Transparenz, damit Entscheidungen für IT-Systeme sinnvoll getroffen werden können.

Handlungsempfehlung

Wir skizzieren mögliche Optimierungskonzepte und unterstützen Sie in der Umsetzung.

Partnerschaft

Gehen Sie während der Analyse-Phase wie gewohnt Ihrem Kernkompetenz nach. Den Rest erledigen wir.

LEISTUNGEN & WISSENSCHAFT

Gemeinsam mit unseren Kooperationspartnern des Konstanzer Instituts für Prozesssteuerung (kips) analysieren wir Ihre Prozesse wissenschaftlich, messbar und vollkommen objektiv. Nur so kann gewährleistet werden, dass die Ergebnisse aussagekräftig sind.

Objektivität
Quick-Wins
Transparenz

IHR LOGISTIK-DASHBOARD

Nach der NEXIS-Prozessanalyse haben Sie Zugriff auf Ihr unternehmenseigenes Logistik-Dashboard. Dieses ermöglicht Ihnen Aussage- und Entscheidungsfähigkeit auf Knopfdruck. Wir stellen Ihnen außerdem einen Maßnahmenplan zur Hebung von Potentialen zur Verfügung. Dieser setzt sich aus verschiedenen Elementen zusammen, die auf Ihre unternehmerischen Ziele ausgerichtet sind.

MACHEN SIE AUS ENTSCHEIDUNGEN ERFOLGE!

DAS SAGEN UNSERE KUNDEN

Durch die strukturierte Analyse konnten wir nach der Analyse in allen Fällen Maßnahmen aufzeigen, die schnell, unkompliziert und kostengünstig umgesetzt werden konnten. Das führte direkt zu einem dauerhaften Einsparpotential.

„NEXIS ist KEINE klassische Beratung. Hier liefert ein erfahrener Logistiker, mit wissenschaftlich fundierten Ansätzen praxisorientierte Ergebnisse. Konkrete und vor allem realistische Handlungsempfehlungen zur Optimierung von logistischen Prozessen sind ein absoluter USP gegenüber dem klassischen Consulting Ansatz.“
Michael DaviesCEO | PROTEGO

Wir halten Sie auf dem Laufenden

XPARTS MANAGEMENT

Auf Basis der wissenschaftlichen Erkenntnisse haben wir uns und unsere Methodik weiterentwickelt. Mit unserer Software Xparts Management können Sie die Meilensteine Ihrer logistischen Prozesse in die Gesamtbetrachtung einordnen und auf Losteilebene Erkenntnisse über die Gesundheit Ihrer Logistik erlangen. Vernetzen Sie Ihre Lieferanten und Dienstleister ohne aufwendige Entwicklungs- und Einführungsphasen unserer Software.

Nach der Durchführung unserer Prozessanalyse sind Sie mit Xparts Management jederzeit in der Lage, schnelle, zutreffende Entscheidungen auf operativer Ebene zu treffen.

Worauf warten Sie?

Vereinbaren Sie ein unverbindliches Beratungsgespräch.

Unsere Experten erklären Ihnen gerne im Detail wie die Analyse durchgeführt wird.

Björn Scharnhorst

Geschäftsführung

Patrick Hähnel

Consultant

Our Mentors

Mentoring

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